Акселератор франшиз 2023

+7 (3452) 577-377

Акселерационная программа для предпринимателей и франчайзеров

СОЗДАЙ СИЛЬНУЮ ФРАНШИЗУ С ПОДДЕРЖКОЙ НАСТАВНИКОВ ЗА 8 НЕДЕЛЬ

До повышения цен осталось:

День

Час

Минута

Секунд

Подать заявку

Старт 15 апреля 2023 года

Акселератор франшиз

Акселерационная франчайзинговая программа — это комплексный подход к разработке франшизы силами Вашей команды.

Для Вас подготовлены обучающие модули, запланированы консультации и совместная проработка Вашей франшизы с практикующими экспертами и еще ряд мероприятий для продуктивной работы и нетворкинга с единомышленниками.

Подробная программа

УЧАСТНИКИ ОНЛАЙН-ПРОГРАММЫ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ,
у вас есть успешная модель и вы хотите создать свою франшизу?
Присоединяйтесь!
Мы будем полезны!
РЕГИОНАЛЬНЫМ ФРАНЧАЙЗЕРАМ,
есть успехи, но хотите большего?
Поможем посмотреть на вашу франшизу по-новому и провести апгрейд франшизы!

ФОРМАТ ОНЛАЙН-КУРСА

8 обучающих блоков

программа разделена на уроки, объединенные в блоки

4 открытых встречи с экспертами

зададите вопросы - разберете вашу ситуацию с экспертами

Проверка домашних
заданий

для каждого участника программы с экспертами рынка (по темам занятий)

Участие в сообществе

Чат со всеми участниками программы и консультантами, участие во встречах с экспертами целый год

Принять участие в программе

Программа онлайн-курса «акселераТОРА ФРАНШИЗ»

Видеоурок «Основные понятия и роль франчайзинга» (тайминг: 60 минут)
- Основные понятия франчайзинга
- История возникновения и развития франчайзинга
- Вызовы российского предпринимателя и роль франчайзинга
- Выгоды франчайзинга для франчайзеров и франчайзи
- Государственная поддержка франчайзинг
Домашнее задание (тайминг выполнения 60 минут)
Видеоурок « Разработка сильной франшизы» (тайминг: 60 минут)
- Развитие франчайзинга в РФ. Как подготовиться к созданию франшизы
- Главные отличия франчайзинга от других моделей развития
- Базовые стратегии франчайзинга
- Разработка франчайзинговой концепции. Подводные камни и основные этапы
Домашнее задание (тайминг выполнения 90 минут)

Видеоурок «Интеллектуальная собственность и юридические аспекты франчайзинга» (тайминг: 145 минут)
- Регистрация интеллектуальной собственности (торговые знаки, патенты, лицензии)
- Создание системы договоров, позволяющих осуществлять развитие и функционирование франчайзинговой сети
- Как ввести режим "Коммерческая тайна" на базовом предприятии, в управляющей компании и в франчайзинговой сети.
- Возможности и ресурсы патентного поверенного для конкурентного анализа.
Индивидуальная консультация с экспертом по вопросам интеллектуальной собственности
- Консультация проводится по вопросам вашего бизнеса
- Регистрация интеллектуальной собственности
- Защита интеллектуальной собственности
- Оптимальные варианты выбора договоров франчайзинга
- Вопросы по действующим договорам франчайзинга

Видеоурок «Методика проведения конкурентного анализа при создании франшизы» (тайминг: 60 минут)
- Значение конкурентного анализа для создания франчайзинговой концепции.
- Основные ошибки при проведении анализа конкурентов.
- Способы получения информации.
- Критерии оценки конкурентов.
- Этапы проведения анализа конкурентов
Индивидуальная консультация с экспертом по вопросам проведения конкурентного анализа при создании франшизы
- Выбор наилучших решений и находок в процессе проведения конкурентного анализа группы.
- Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Видеоурок «Бизнес-процессы для франчайзера и франчайзи» (тайминг: 65 минут)
- Стандарты – основы создания качественного продукта. Основные причины отсутствия системного подхода и усилий по оптимизации бизнес-процессов.
- Регламент, положение и инструкция как подвиды регламентирующих документов. Чек-листы, листы контакта, сквозные документы по бизнес-процессу
- Карта взаимодействия отделов или карта бизнес-процессов предприятия. Методология оптимизации бизнес-процессов.
- Методология работы по оптимизации бизнес-процессов. Разбор вариантов описания бизнес-процесса без сложных нотаций.
Открытая встреча - синемалогическая сессия по фильму «Основатель» (тайминг: 90 минут)
- Синемалогическая сессия по фильму «Основатель»
- Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Видеоурок «Функциональная организационная структура франчайзера и франчайзи» (тайминг: 60 минут)
- Принципиальные отличия функциональной организационной структуры предприятия от классических организационных схем предприятия
- Принципы составления функциональных организационных схем. Применение функциональной организационной схемы базового предприятия при построении моделей франчайзи и управляющей компании (франчайзера)
- Виды и формы поддержки на разных этапах.
- Стадии развития управляющей компании - работа с персоналом УК
Практикум «Функциональная организационная структура франчайзера и франчайзи» (тайминг: 90 минут)
- Разбор кейсов участников акселерационной программы
- Разбор вопросов участников
- Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Видеоурок «Продажа франшизы» (тайминг: 90 минут)
- Особенности продажи франшизы.
- Лидогенерация, обработка лидов, автоматизация и digital-инструменты при продаже франшиз.
- Регламенты продаж
- Критерии отбора и принципы обучения менеджеров по продажам франшизы.
Практикум «Разбор планов продаж франшизы» (тайминг: 90 минут)
- Разбор кейсов участников акселерационной программы
- Разбор вопросов участников.
- Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Видеоурок «Маркетинг франшизы» (тайминг: 180 минут)
- Определение продукта при продаже франшизы и его описание.
- Описание целевой аудитории покупателей франшизы.
- Материалы для продвижения франшизы. Перечень необходимых материалов и рекомендации по их оформлению.
- Каналы продвижения и рекомендации по работе с ними. Базовое предприятие, как канал продвижения.
- Медиаплан продвижения франшизы. Правила составления
- Примеры стратегий выхода франшизы на рынок
Практикум «Разбор маркетинга франшизы участников акселерационной программы» (тайминг: 120 минут)
- Разбор кейсов участников акселерационной программы
- Разбор вопросов участников
- Подготовка технического задания на разработку презентации франшизы (типовые ошибки, разбор неудачных кейсов, структура презентации, разбор удачных кейсов)
- Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Видеоурок «Финансовая модель франчайзера и франчайзи» (тайминг: 90 минут)
- Основные понятия финансового моделирования во франчайзинге
- Принципы построения финансовых моделей во франчайзинге
- Ошибки составления финансовых моделей: завышение или занижение финансовых показателей, допустимые коридоры финансового моделирования
- Финансовая модель управляющей компании: заработок на паушальных взносах, заработок на роялти, заработок на премиальном обслуживании
Практикум «Разбор финансовых моделей франчайзера и франчайзи» (тайминг: 90 минут)
- Разбор кейсов участников акселерационной программы.
- Разбор вопросов участников.
- Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Отправить заявку на участие

1. Разработка франчайзинговой концепции

Видеоурок «Разработка франчайзинговой концепции» (тайминг: 120 минут)
- Основные понятия франчайзинга.
- Проблематика российских предпринимателей во франчайзинге
- Главные методологические отличия франчайзинга от других моделей развития бизнеса.
- Основные этапы разработки франчайзинговой концепции
Практикум «Методы практической работы на курсе» (тайминг: 60 минут)
- Методика подготовки вопросов по темам и мероприятиям.
- Методика подготовки к консультациям.
- График консультаций
- Составление плана действий по развитию франшизы после окончания программы.

Следующий блок

2. Интеллектуальная собственность

Видеоурок «Интеллектуальная собственность и юридические аспекты франчайзинга» (тайминг: 180 минут)
- Регистрация интеллектуальной собственности (торговые знаки, патенты, лицензии)
- Создание системы договоров, позволяющих осуществлять развитие и функционирование франчайзинговой сети
- Как ввести режим "Коммерческая тайна" на базовом предприятии, в управляющей компании и в франчайзинговой сети.
- Возможности и ресурсы патентного поверенного для конкурентного анализа.
Индивидуальная консультация с экспертом (тайминг: до 60 минут)
- Консультация проводится по вопросам, которые касаются темы занятия
- Запись на консультацию к эксперту ведет куратор проекта

Следующий блок

3. Методика проведения конкурентного анализа

Видеоурок «Методика проведения конкурентного анализа при создании франшизы» (тайминг: 120 минут)
- Значение конкурентного анализа для создания франчайзинговой концепции.
- Основные ошибки при проведении анализа конкурентов.
- Способы получения информации.
- Критерии оценки конкурентов.
- Этапы проведения анализа конкурентов
Практикум «Методика проведения конкурентного анализа при создании франшизы» (тайминг: от 60 минут)
- Разбор кейсов и вопросов участников акселерационной программы
- Выбор наилучших решений и находок в процессе проведения конкурентного анализа группы.
- Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Следующий блок

4. Бизнес-процессы

Видеоурок «Бизнес-процессы для франчайзера и франчайзи» (тайминг: 180 минут)
- Основные понятия процессного подхода.
- Методология оптимизации бизнес-процессов.
- Описание бизнес-процессов и регламентирующих документов для франчайзи.
- Описание бизнес-процессов и регламентирующих документов для франчайзера.
- Варианты построение автоматизации и использования онлайн-платформ и сервисов для франчайзи, франчайзеров.
Синемалогическая сессия по фильму «Основатель» (тайминг: 180 минут)
- Разбор кейсов из домашнего задания
- Синемалогическая сессия по фильму «Основатель»
- Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Следующий блок

5. Функциональная оргструктура

Видеоурок «Функциональная организационная структура предприятия» (тайминг: 120 минут)
- Принципиальные отличия функциональной организационной структуры предприятия от классических организационных схем предприятия.
- Принципы составления функциональных организационных схем.
- Применение функциональной организационной схемы базового предприятия при построении моделей франчайзи и управляющей компании (франчайзера).
- Виды и формы поддержки на разных этапах.
- План запуска предприятия франчайзи.
Практикум «Функциональная организационная структура предприятия» и «Бизнес-процессы франчайзи и франчайзера» (тайминг: 120 минут)
- Разбор кейсов участников акселерационной программы
- Разбор вопросов участников
- Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Следующий блок

6. Финансовая модель

Видеоурок «Финансовая модель франчайзера и франчайзи» (тайминг: 180 минут)
- Основные понятия финансового моделирования во франчайзинге
- Принципы построения финансовых моделей во франчайзинге
- Ошибки составления финансовых моделей: завышение или занижение финансовых показателей, допустимые коридоры финансового моделирования
- Финансовая модель управляющей компании: заработок на паушальных взносах, заработок на роялти, заработок на премиальном обслуживании
Практикум «Разбор финансовых моделей франчайзера и франчайзи» (тайминг: 120 минут)
- Разбор кейсов участников акселерационной программы.
- Разбор вопросов участников.
- Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Следующий блок

7. Маркетинг франшизы

Видеоурок «Маркетинг франшизы» (тайминг: 180 минут)
- Определение продукта при продаже франшизы и его описание.
- Описание целевой аудитории покупателей франшизы.
- Материалы для продвижения франшизы. Перечень необходимых материалов и рекомендации по их оформлению.
- Каналы продвижения и рекомендации по работе с ними. Базовое предприятие, как канал продвижения.
- Медиаплан продвижения франшизы. Правила составления
- Примеры стратегий выхода франшизы на рынок
Практикум «Разбор маркетинга франшизы участников акселерационной программы» (тайминг: 120 минут)
- Разбор кейсов участников акселерационной программы
- Разбор вопросов участников
- Подготовка технического задания на разработку презентации франшизы (типовые ошибки, разбор неудачных кейсов, структура презентации, разбор удачных кейсов)
- Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Следующий блок

8. Продажа франшизы

Видеоурок «Продажа франшизы» (тайминг: 180 минут)
- Особенности продажи франшизы.
- Лидогенерация, обработка лидов, автоматизация и digital-инструменты при продаже франшиз.
- Регламенты продаж
- Критерии отбора и принципы обучения менеджеров по продажам франшизы.
Практикум «Разбор планов продаж франшизы» (тайминг: 180 минут)
- Разбор кейсов участников акселерационной программы
- Разбор вопросов участников.
- Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Эксперты и преподаватели программы

Андрей Разуваев
Руководитель Центра развития бизнеса и франчайзинга «Франчай», региональный представитель Российской Ассоциации Франчайзинга на Урале
Виталий Дмитриев
Эксперт в создании и развитии франшиз в сфере общественного питания
Гаврилова Мария
Патентный поверенный РФ, руководитель Z&G.Patent

Светлана Бортвина
Эксперт-консультант, центра "Франчай"
Ксения Лысенко
Директор по франчайзингу «Жизньмарт»
Альберт Хамзин
амбассадор бренда Суши-Маркет и #Лаваш. Евангелист альфа-франчайзинг в России