Разработка и запуск сильной франшизы
Акселерационная программа для действующих предпринимателей и региональных франчайзеров.
12 недель прокачки своего бизнеса
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с вами и расскажем подробности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Франчайзинг для нашего региона на протяжении 11 лет является работающим механизмом в решении стратегических задач.
Активно заговорили о франчайзинге в Тюменской области с 2010 года, когда после кризиса 2009 года мы увидели динамику вытеснения местных предпринимателей с территории крупных торговых центров. Наша задача была сохранить рабочие места, местных предпринимателей и обогатить рынок интересными бизнес-концепциями. За 2 года мы с этой задачей справились. В регионе было создано более 500 компаний, которые взяли франчайзинг за основу своего бизнеса.
Следующим инструментом стал региональный франчайзинг. Мы сделали акцент на разработке франшиз тюменских предпринимателей. Поскольку понимали, что придет время, когда федеральные и международные бренды будут представлены в регионе, а интерес в покупке франшизы будет только возрастать.
Региональные франшизы, которые были созданы с 2012 года, активно выходили и выходят в другие регионы. Мы помогали в их продвижении через форум-выставку «Франчайзинг. Регионы».
В 2021 году мы продолжаем поддерживать компании, которые готовы к созданию своей франшизы и нацелены на масштабное развитие, не покидая Тюменскую область.
Мы знаем ситуацию на рынке создания франшиз, сейчас наблюдается большой бум «упаковщиков». Нам важно дать предпринимателям технологии для создания франшизы и контроля их будущих подрядчиков.
Надеюсь, что в очередной раз благодаря региональному франчайзингу сделаем еще один прорыв в развитии региона.

Андрей Вадимович Пантелеев
Заместитель Губернатора Тюменской области
Акселератор франшиз
Акселерационная франчайзинговая программа - это комплексный подход к разработке франшизы силами Вашей команды.

Для Вас подготовлены обучающие модули, запланированы консультации и совместная проработка Вашей франшизы с практикующими экспертами и еще ряд мероприятий для продуктивной работы и нетворкинга с единомышленниками.
КОМУ ПОДХОДИТ ПРОГРАММА?
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ,
кто хочет создать свою франшизу
РЕГИОНАЛЬНЫМ ФРАНЧАЙЗЕРАМ
кто хочет провести апгрейд франшизы
Что будет?
9 обучающих блоков
программа разделена на уроки, объединенные в блоки
9 практикумов
с разбором кейсов участников
2 конференции
в онлайн-формате с участием представителей инфраструктуры поддержки предпринимательства
1620 минут
авторского полезного контента
12 недель
работы над созданием франчайзинговой концепции
9 консультаций
для каждого участника программы с экспертами рынка (по темам занятий)
3 встречи
с лидерами франчайзинга федерального уровня в онлайн-формате
2 встречи
с лидерами франчайзинга регионального уровня в оффлайн-формате
3 мастермайнд
сессии участников программы вместе с консультантами
Нетворкинг
общий чат с участниками программы и консультантами
Проектная команда
Вы можете проходить программу вместе со своими партнерами и коллегами
Бизнес-завтрак
участников программы с представителями инфраструктуры поддержки предпринимательства
Программа акселерационной программы
Онлайн-конференция
Знакомство с участниками курса, мини-презентации
Разработка франчайзинговой концепции
  • Основные понятия франчайзинга.
  • Проблематика российских предпринимателей во франчайзинге.
  • Главные методологические отличия франчайзинга от других моделей развития бизнеса
  • Разработка франчайзинговой концепции. Основные этапы.
Практикум «Методы практической работы на курсе»
Методика проведения конкурентного анализа при создании франшизы
  • Значение конкурентного анализа для создания франчайзинговой концепции. Основные ошибки
  • Способы получения информации
  • Критерии оценки конкурентов
  • Этапы анализа полученных данных
  • Подготовка итогового отчета.

Практикум «Проведение конкурентного анализа»
  • Разбор кейсов и вопросов участников акселерационной программы
  • Выбор наилучших решений и находок в процессе проведения конкурентного анализа группы.
  • Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)

Интеллектуальная собственность и юридические аспекты франчайзинга
  • Регистрация интеллектуальной собственности (торговые знаки, патенты, лицензии)
  • Создание системы договоров, позволяющих осуществлять развитие и функционирование франчайзинговой сети
  • Как ввести режим "Коммерческая тайна" на базовом предприятии, в управляющей компании и в франчайзинговой сети.
  • Возможности и ресурсы патентного поверенного для конкурентного анализа.
Практикум «Юридические аспекты франчайзинга»
  • Анализ текущей ситуации в компаниях-участниках проекта на основании переданных логотипов, ПО, перечня обучающих материалов, стандартов о возможности регистрации интеллектуальной собственности.
  • Возможные договорные конструкции участников программы.
  • Проверка введения режима коммерческой тайны на предприятиях участников проекта.
  • Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)
Бизнес-процессы предприятия. Блок 1
  • Основные Причины отсутствия системного подхода и усилий по оптимизации бизнес-процессов (объективные и субъективные)
  • Методология оптимизации бизнес-процессов.
  • Разбор вариантов описания бизнес-процесса без сложных нотаций
Практикум «Разбор кейсов по написанию бизнес-процессов и синемалогическая сессия»
  • Разбор кейсов из домашнего задания
  • Синемалогическая сессия по фильму «Основатель»
Бизнес-процессы предприятия. Блок 2
  • Бизнес-процессы. HR
  • Бизнес-процессы. Автоматизация
  • Примеры успешных франчайзинговых решений
  • Примеры сложностей с которыми сталкиваются при автоматизации
Практикум: «Бизнес-процессы предприятия. Блок 2»
  • Разбор кейсов участников акселерационной программы
  • Разбор вопросов участников
  • Выбор наилучших решений и находок в процессе проведения конкурентного анализа группы
  • Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)
Функциональная организационная структура предприятия
  • Взаимосвязь функциональной организационной структуры предприятия с процессным подходом. Принципиальные отличия функциональной организационной структуры предприятия от классических организационных схем предприятия.
  • Применение функциональной организационной схемы базового предприятия при построении моделей франчайзи и управляющей компании (франчайзера) методом «от обратного».
  • Виды и формы поддержки на разных этапах.
  • План запуска предприятия франчайзи.
Практикум: «Функциональная организационная структура»
  • Разбор кейсов участников акселерационной программы
  • Разбор вопросов участников
  • Выбор наилучших решений и находок в процессе проведения конкурентного анализа группы
  • Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)
Финансовая модель франчайзера и франчайзи
  • Основные понятия финансового моделирования во франчайзинге
  • Принципы построения финансовых моделей во франчайзинге
  • Ошибки составления финансовых моделей: завышение или занижение финансовых показателей, допустимые коридоры финансового моделирования
  • Финансовая модель управляющей компании: заработок на паушальных взносах, заработок на роялти, заработок на премиальном обслуживании
Практикум: «Разбор финансовых моделей»
  • Разбор кейсов участников акселерационной программы
  • Разбор вопросов участников
  • Выбор наилучших решений и находок в процессе проведения конкурентного анализа группы
  • Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)
Маркетинг франшизы
  • Принципы построения плана маркетинга
  • Применение методики 4P для франшизы
Практикум: «Разбор маркетинга франшизы участников акселерационной программы»
  • Разбор кейсов участников акселерационной программы
  • Разбор вопросов участников
  • Выбор наилучших решений и находок в процессе проведения конкурентного анализа группы
  • Подготовка технического задания на разработку презентации франшизы (типовые ошибки, разбор неудачных кейсов, структура презентации, разбор удачных кейсов)
  • Составление плана дальнейших действий по проработке полученных методик и инструментов (внедрение в бизнес)
Эксперты и преподаватели программы
кОНСУЛЬТАНТЫ программы
Результат программы
увеличение финансовых показателей в текущем бизнесе
СОЗДАНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ КОНЦЕПЦИИ ПО ПРИНЦИПУ STEP BY STEP
Реальная оценка бизнеса и конкурентов
Отзывы участников программы
Условия участия
ПОЛНАЯ СТОИМОСТЬ
Для предпринимателей, которые не прошли конкурсный отбор доступно 10 мест с оплатой полной стоимости программы
36 000 руб.
Купить
Частые вопросы
Где проходит обучение?
Обучение проходит в онлайн-формате. Для предпринимателей Тюменской области будет организовано несколько дополнительных оффлайн-встреч с франчайзерами и представителями инфраструктуры поддержки предпринимателей региона
Как будет проходить программа?
Акселерационная программа подразумевает несколько форматов работы:
- обучающие видеолекции
- выполнение домашних заданий
- онлайн-практикумы с разбором кейсов участников
- консультации с экспертами
- встречи с успешными франчайзерами
- бизнес-завтрак с представителями инфраструктуры поддержки предпринимательства
Кто преподаватели программы?
Преподаватели программы - практикующие эксперты в сфере построения системного бизнеса и франчайзинга.
Когда начало?
Приема заявок на участие в программе: 23 июня до 17 июля 2021 г.
Начало акселерационной программы: не позднее 1 августа 2021 г.
Какой график обучения?
Продолжительность акселерационной программы 12 недель.
Доступ к модулю открывается каждый четверг в 10:00. Практикумы по теме модуля проходят каждый вторник с 15:00 до 18:00
Сколько времени в неделю займет обучение?
Как стать участником акселератора?
1. Оставить заявку на сайте
2. Ответить на звонок нашего менеджера с номера 88003501680. Мы зададим Вам несколько уточняющих вопросов
3. Предоставить пакет документов для прохождения Конкурсного отбора
4. Дождаться одобрения Вашей компании конкурсной комиссией
5. Оплатить участие в программе. Стоимость участия - 9 000 руб. (для 25 предпринимателей прошедших конкурсный отбор)
6. Приступить к прохождению программы. Старт не позднее 1 августа 2021 года.
Что я получу в результате прохождения программы?
Акселератор франшиз - это комплексная программа работы с Вашим бизнесом, поэтому результаты будут в каждом блоке: стратегия, персонал, бизнес-процессы, продажи, маркетинг, финансы и т.д.

Результаты с точки зрения франчайзинговой концепции:
  1. Реальная оценка бизнеса и конкурентов перед масштабированием. Определите точку А (то положение дел где началась работа по разработке франшизы), выявите без прикрас свои сильные и слабые стороны, определите точки роста бизнеса.
  2. Наведете порядок в текущем бизнесе и увеличите финансовые показатели.
  3. Создадите франчайзинговую концепцию по принципу step by step при поддержке практикующих консультантов во франчайзинге.
  4. Разберете свои кейсы на консультациях и практикумах.
  5. Примите решение по какой стратегии масштабировать бизнес (филиалы, франчайзинг и т.д.)
  6. Расширите окружение, найдете единомышленников.
  7. Получите и адаптируете под свой бизнес актуальную и применимую информацию от практиков франчайзинга по построению системного бизнеса.
Какие условия участия в акселерационной программе?
Для участия в Акселераторе франшиз необходимо пройти конкурсный отбор и оплатить организационный сбор в размере 9 000* (Девяти) тысяч рублей в оргкомитет.
Связаться с менеджером Вы можете по телефону 88003501680 или по почте m1@franchay.ru

* Участие в программе "Акселератор франшиз" производится на условиях софинансирования Фондом "Инвестиционное агентство Тюменской области". Предложение распространяется на 25 предпринимателей. Участие для остальных предпринимателей по полной стоимости.
Made on
Tilda